Activision Blizzard von Kalifornien wegen Diskriminierung weiblicher Angestellter verklagt

Blizzard Geposted 21.07.2021 um 19:52 von perculia

Bloomberg Law berichtetInhaltswarnung: In diesem Artikel werden explizite Beispiele für sexuelle Belästigung und Diskriminierung beschrieben. Der vollständige Bericht enthält noch mehr Anschuldigungen sowie Hinweise auf Selbstmord.Laut der Klage, die am Dienstag beim Los Angeles Superior Court eingereicht wurde, machen weibliche Angestellte etwa 20% der Belegschaft von Activision aus und sind einer "allgegenwärtigen Frat-Boy-Kultur am Arbeitsplatz" ausgesetzt, einschließlich "Cube Crawls", bei denen männliche Angestellte "reichlich Alkohol trinken, während sie durch verschiedene Kabinen im Büro touren und sich oft unangemessen gegenüber weiblichen Angestellten verhalten".

Die Agentur behauptet, dass männliche Angestellte während des Arbeitstages Videospiele spielen, während sie Aufgaben an weibliche Angestellte delegieren, sexuelle Scherze machen und offen über Vergewaltigungen scherzen, um nur einige Beispiele zu nennen.

Weibliche Angestellte, die für das World of Warcraft-Team arbeiteten, erklärten, dass männliche Angestellte und Vorgesetzte sie anmachten, abfällige Bemerkungen über Vergewaltigung machten und sich auf andere Weise erniedrigend verhielten, so die Agentur.vollständige Gerichtsbericht47. In einem eklatanten Beispiel für die Weigerung der Beklagten, sich mit einem Belästiger aufgrund seines Dienstalters bzw. seiner Position zu befassen, wurde Alex Afrasiabi, dem ehemaligen Senior Creative Director von World of Warcraft bei Blizzard Entertainment, erlaubt, sich an eklatanter sexueller Belästigung zu beteiligen, ohne dass dies irgendwelche Konsequenzen nach sich zog. Während einer Veranstaltung des Unternehmens (der jährlich stattfindenden BlizzCon) machte sich Afrasiabi an weibliche Angestellte heran, sagte ihnen, dass er sie heiraten wolle, versuchte, sie zu küssen, und legte seine Arme um sie. Dies geschah vor den Augen anderer männlicher Angestellter, darunter auch Vorgesetzte, die eingreifen und ihn von den weiblichen Angestellten wegziehen mussten. Afrasiabi war für seine Belästigungen von Frauen so bekannt, dass seine Suite nach dem mutmaßlichen Vergewaltiger Bill Cosby den Spitznamen "Cosby-Suite" erhielt. Afrasiabi beschimpfte zudem Frauen bei Firmenveranstaltungen abwertend. Das Verhalten von Afrasiabi war den Führungskräften von Blizzard Entertainment bekannt, die jedoch keine wirksamen Abhilfemaßnahmen ergriffen. J. Allen Brack, Präsident von Blizzard Entertainment, führte angeblich mehrere Gespräche mit Afrasiabi über seinen Alkoholkonsum und darüber, dass er bei Firmenveranstaltungen "zu freundlich" zu weiblichen Angestellten gewesen sei, gab Afrasiabi jedoch als Reaktion auf diese Vorfälle einen Klaps auf die Hand (d.h. eine mündliche Beratung). In der Folgezeit machte Afrasiabi weiterhin unerwünschte Annäherungsversuche gegenüber weiblichen Mitarbeitern, ergriff unter anderem die Hand einer Mitarbeiterin, lud sie in sein Hotelzimmer ein und betatschte eine andere Frau.wurde Riot Games wegen geschlechtsspezifischer Diskriminierung verklagt unterdurchschnittlicher Löhne für die MitarbeiterveröffentlichtWir legen Wert auf Vielfalt und bemühen uns, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem jeder willkommen ist. In unserem Unternehmen oder in unserer Branche, beziehungsweise in jeder Branche, gibt es keinen Platz für sexuelles Fehlverhalten oder Belästigung jeglicher Art. Wir nehmen jede Anschuldigung ernst und gehen allen Vorwürfen nach. In Fällen von Fehlverhalten wurden Maßnahmen ergriffen, um das Problem zu lösen.

Die DFEH schließt verzerrte und in vielen Fällen falsche Beschreibungen der Vergangenheit von Blizzard mit ein. Wir waren während der gesamten Untersuchung der DFEH äußerst kooperativ und haben umfangreiche Daten und Unterlagen zur Verfügung gestellt, aber man weigerte sich, uns mitzuteilen, welche Probleme wahrgenommen wurden. Die DFEH war gesetzlich verpflichtet, eine angemessene Untersuchung durchzuführen und mit uns in gutem Glauben Gespräche zu führen, um etwaige Ansprüche oder Bedenken besser zu verstehen und zu klären, bevor es zu einem Rechtsstreit kommt, was jedoch versäumt wurde. Stattdessen wurde in aller Eile eine ungenaue Klage eingereicht, wie wir vor Gericht beweisen werden. Wir sind angewidert von dem verwerflichen Verhalten der DFEH, den tragischen Selbstmord einer Angestellten, deren Tod in keiner Weise mit diesem Fall zu tun hat, ohne Rücksicht auf ihre trauernde Familie in die Beschwerde mit einzubeziehen. Wir halten dieses Verhalten für schändlich und unprofessionell, aber es ist leider ein Beispiel dafür, wie sich im Laufe der Untersuchung verhalten wurde. Es ist diese Art von unverantwortlichem Verhalten von unverantwortlichen staatlichen Bürokraten, die viele der besten Unternehmen des Staates aus Kalifornien vertreiben.

Das Bild, das die DFEH zeichnet, entspricht nicht dem heutigen Arbeitsplatz bei Blizzard. In den letzten Jahren und seit dem Beginn der ersten Untersuchung haben wir erhebliche Veränderungen vorgenommen, um die Unternehmenskultur zu verbessern und mehr Vielfalt in unseren Führungsteams zu schaffen. Wir haben unseren Verhaltenskodex aktualisiert, um den strikten Verzicht auf Vergeltungsmaßnahmen zu betonen, wir haben interne Programme und Kanäle für Mitarbeiter ausgebaut, um Verstöße zu melden, einschließlich der "ASK-Liste" mit einer vertraulichen Integritäts-Hotline, und wir haben ein Team für Mitarbeiterbeziehungen eingeführt, das sich der Untersuchung von Mitarbeiteranliegen widmet. Wir haben unser Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration verstärkt und unsere Mitarbeiternetzwerke auf globaler Ebene zusammengelegt, um zusätzliche Unterstützung zu bieten. Außerdem müssen Mitarbeiter regelmäßig an Anti-Belästigungs-Schulungen teilnehmen, und das schon seit vielen Jahren.

Wir unternehmen enorme Anstrengungen, um faire und lohnende Vergütungspakete und -richtlinien zu schaffen, die unsere Kultur und unser Geschäft widerspiegeln, und wir bemühen uns, alle Mitarbeiter für gleiche oder im Wesentlichen ähnliche Arbeit fair zu bezahlen. Wir ergreifen eine Reihe proaktiver Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Vergütung nicht durch diskriminierende Faktoren bestimmt wird. So belohnen und entlohnen wir beispielsweise unsere Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Leistung und führen umfangreiche Antidiskriminierungsschulungen durch, auch für diejenigen, die am Vergütungsprozess beteiligt sind.

Wir sind zuversichtlich, dass wir in der Lage sind, unsere Praktiken als Arbeitgeber der Chancengleichheit zu demonstrieren, der ein unterstützendes, vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeiter fördert, und wir sind entschlossen, diese Bemühungen in den kommenden Jahren fortzusetzen. Es ist eine Schande, dass die DFEH nicht mit uns darüber sprechen wollte, was sie in ihrer Untersuchung zu sehen glaubte.

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